反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。但其共享单车品牌的创立过程却不一而同。 在此之前，大型体育综艺节目整季播放量也只在数千万或者勉强过亿的水平。
问题3：内容付费是内容主导还是渠道主导?渠道对内容的选择是否会影响内容生产者的权益? 韩泽：从旅游、体育、消费升级和整个文娱行业来看，我们可以赋予内容和渠道不同的形式，旅游行业里的内容是旅游产品，渠道是旅行社，体育行业里的内容是赛事，渠道是赛场，包括转播他们认识很多圈内投资人，可是真到自己创业，却发现人情牌并不好打，两个月几十份BP发出去，没有一家愿意投。 2006年，Youtube进入了日本市场。这种效果，对于拉近品牌、商品与观众之间的距离，建立情感与信任，奠定了基础。 不过，即便是第二种专家也指出，预调鸡尾酒行业的进入门槛太低、利润率又太高，一旦整个市场回暖，上述乱象恐将重演。 落后的基础设施和低效的社会公共服务，这些都成为了印度特色的社会问题。 在办公区没建成的时候，每次面试，霍涛都把人约在楼下的茶馆聊天，手里一定会拿着新工作地点的设计图。
更多的福建本地企业则是到一定规模上不去。 有了行业里面最一流的投后，如果不能持续地做好投资、找到明星企业，那简直就是一个笑话。 “房地产是不是实体经济，它解决了住这一基本需求，当然是实体经济。“当渠道溢价和流量红利消失的时候，只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。我也鼓励你认真地、深入的探索自己创业的动机。
